KFC harus mulai berubah menjadi jagoan penyelamat hutan rumah harimau Sumatera. Hutan rumah harimau Sumatera yang indah tidak boleh dihancurkan hanya demi kemasan yang akan berakhir di tempat sampah!
sumber http://kfc-secretrecipe.com/id/nogood
Selasa, 19 Juni 2012
KFC No Good untuk hutan indonesia
Sang Kolonel sampai saat ini membungkus ayam lezatnya dengan kemasan
yang berasal dari penghancuran hutan hujan Indonesia. Penghancuran
hutan ini berdampak buruk pada habitat harimau sumatera. Hal ini
terjadi karena KFC menggunakan kemasan yang berasal dari pabrik kertas APP (Asia Pulp and Paper), perusahaan yang juga dilaporkan menggunakan kayu ilegal.
KFC harus mulai berubah menjadi jagoan penyelamat hutan rumah harimau Sumatera. Hutan rumah harimau Sumatera yang indah tidak boleh dihancurkan hanya demi kemasan yang akan berakhir di tempat sampah!
sumber http://kfc-secretrecipe.com/id/nogood
KFC harus mulai berubah menjadi jagoan penyelamat hutan rumah harimau Sumatera. Hutan rumah harimau Sumatera yang indah tidak boleh dihancurkan hanya demi kemasan yang akan berakhir di tempat sampah!
sumber http://kfc-secretrecipe.com/id/nogood
Stadion Olimpiade yang Bisa Dipindahkan
LONDON - Venue untuk cabang olahraga (cabor) menembak pada Olimpiade London 2012 berlokasi di distrik Woolwich, London. Venue ini akan menjadi saksi dari pengalungan medali emas pertama Olimpiade London pada 28 Juli 2012.
Selain menyimpan sejarah, bangunan ini juga memiliki keistimewaan. Setelah pesta olahraga warga dunia selesai, venue yang terdiri dari tiga bangunan tersebut akan dibongkar dan dibangun kembali di Glasgow untuk Commonwealth Games 2014.
Cabor menembak merupakan olahraga yang kompetisi dan hasilnya tidak bisa dilihat dengan kasat mata oleh penonton. Tidak heran jika desain dari venue ini mendorong atletnya untuk membangkitkan pengalaman dan presisi saat menembak melalui ruang yang melengkung dinamis.
Tiga bangunan yang ada di venue ini dikonfigurasi dalam membran fasad berwarna putih yang melengkung dan dihiasi dengan bukaan vibran berwarna. Bukaan ini berfungsi untuk menurunkan ketegangan. Penampilan yang segar dan cahaya dari bangunan menonjolkan karakter meriah dan selebratif dalam acara Olimpiade.
Venue ini tidak berlokasi di Olympic Park, melainkan ada di kawasan bersejarah Royal Artillery Barracks. Diperkirakan ada 104,000 penonton bakal menyaksikan kompetisi cabor ini
Seperti dikutip dari Archdaily, Selasa (19/6/2012), tiga bangunan terdiri dari 3.800 kursi yang dibagi menjadi dua bagian. Bersama-sama mereka membentuk sebuah kawasan di lapangan hijau.
Dipandu dengan persyaratan yang klien, Otoritas Pengiriman Olimpiade (Olympic Delivery Authority), faktor kunci dari desain venue ini adalah keberlanjutan.
Semua material bangunan akan digunakan kembali atau didaur ulang. Tiga bangunan di venue ini sepenuhnya dapat dipindahkan, sehingga dapat dipasang kembali, dan tidak ada material komposit atau perekat yang digunakan.
Selain itu, pada dua atau tiga pembatas fasad semitransparan mengurangi kebutuhan cahaya buatan dan ventilasi yang sepenuhnya alami. Geometri ganda yang melengkung merupakan hasil dari optimalisasi bahan membran.
Selain menyimpan sejarah, bangunan ini juga memiliki keistimewaan. Setelah pesta olahraga warga dunia selesai, venue yang terdiri dari tiga bangunan tersebut akan dibongkar dan dibangun kembali di Glasgow untuk Commonwealth Games 2014.
Cabor menembak merupakan olahraga yang kompetisi dan hasilnya tidak bisa dilihat dengan kasat mata oleh penonton. Tidak heran jika desain dari venue ini mendorong atletnya untuk membangkitkan pengalaman dan presisi saat menembak melalui ruang yang melengkung dinamis.
Tiga bangunan yang ada di venue ini dikonfigurasi dalam membran fasad berwarna putih yang melengkung dan dihiasi dengan bukaan vibran berwarna. Bukaan ini berfungsi untuk menurunkan ketegangan. Penampilan yang segar dan cahaya dari bangunan menonjolkan karakter meriah dan selebratif dalam acara Olimpiade.
Venue ini tidak berlokasi di Olympic Park, melainkan ada di kawasan bersejarah Royal Artillery Barracks. Diperkirakan ada 104,000 penonton bakal menyaksikan kompetisi cabor ini
Seperti dikutip dari Archdaily, Selasa (19/6/2012), tiga bangunan terdiri dari 3.800 kursi yang dibagi menjadi dua bagian. Bersama-sama mereka membentuk sebuah kawasan di lapangan hijau.
Dipandu dengan persyaratan yang klien, Otoritas Pengiriman Olimpiade (Olympic Delivery Authority), faktor kunci dari desain venue ini adalah keberlanjutan.
Semua material bangunan akan digunakan kembali atau didaur ulang. Tiga bangunan di venue ini sepenuhnya dapat dipindahkan, sehingga dapat dipasang kembali, dan tidak ada material komposit atau perekat yang digunakan.
Selain itu, pada dua atau tiga pembatas fasad semitransparan mengurangi kebutuhan cahaya buatan dan ventilasi yang sepenuhnya alami. Geometri ganda yang melengkung merupakan hasil dari optimalisasi bahan membran.
Hanna Meinita - Okezone
Banyak Penolakan, Kenaikan Harga Gas Ditunda
AKARTA - Kementerian Energi Sumber Daya Mineral
beserta BP Migas, Dirjen Migas dan Perusahaan Gas Negara (PGN),
berjanji akan menyelesaikan kenaikan harga gas dalam seminggu ke depan.
“Selambat-lambatnya dalam satu minggu akan selesai angkanya,” tegas Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Jero Wacik kala ditemui di kantornya, Jakarta, Selasa (19/6/2012).
Penundaan kenaikan harga gas tersebut lantaran adanya penolakan dari kalangan industri. Oleh karena itu, Kementerian Perindustrian mengapresiasi penundaan keputusan ini.
“Atas nama industri, kami mengucapkan terima kasih atas peninjauan kembalinya harga gas. ini pertemuan yang menentukan policy kita mengenai gas kedepan, khususnya untuk kalangan industri,” ungkap Menteri Perindustrian, MS Hidayat.
Menurutnya, kalangan industri meminta prioritas kepastian pasokan gas untuk lifting, PLN, pupuk. "Dan untuk industri pada umumnya bisa di revisi,” tambah dia.
Dia menjelaskan target pertumbuhan industri di kisaran 6,9 persen tidak boleh terhambat karena hanya masalah teknis suplai gas yang sebenarnya bisa dilakukan dengan baik. "Karenanya aturannya kita sepakati bersama." Jelas hidayat
lebih jauh dia mengungkapkan, kesepakatan memang sudah tercapai, namun penyempurnaan regulasi tersebut masih dibahas dalam satu minggu. "Nanti diumumkan sebagai keputusan pemerintah. jadi saya ingin masalah ini selesai dalam satu minggu sehingga tidak terjadi isu ini menjadi isu politik yang menjadi beban kita semua,” tegas Hidayat.
“Besok Kami akan bertemu dengan 30 lebih asosiasi industri. Kami akan menerima mereka dan menjelaskan kepada mereka, agar mereka tentram dalam menjalankan kegiatan industrinya,” tutup Hidayat. (mrt)
“Selambat-lambatnya dalam satu minggu akan selesai angkanya,” tegas Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Jero Wacik kala ditemui di kantornya, Jakarta, Selasa (19/6/2012).
Penundaan kenaikan harga gas tersebut lantaran adanya penolakan dari kalangan industri. Oleh karena itu, Kementerian Perindustrian mengapresiasi penundaan keputusan ini.
“Atas nama industri, kami mengucapkan terima kasih atas peninjauan kembalinya harga gas. ini pertemuan yang menentukan policy kita mengenai gas kedepan, khususnya untuk kalangan industri,” ungkap Menteri Perindustrian, MS Hidayat.
Menurutnya, kalangan industri meminta prioritas kepastian pasokan gas untuk lifting, PLN, pupuk. "Dan untuk industri pada umumnya bisa di revisi,” tambah dia.
Dia menjelaskan target pertumbuhan industri di kisaran 6,9 persen tidak boleh terhambat karena hanya masalah teknis suplai gas yang sebenarnya bisa dilakukan dengan baik. "Karenanya aturannya kita sepakati bersama." Jelas hidayat
lebih jauh dia mengungkapkan, kesepakatan memang sudah tercapai, namun penyempurnaan regulasi tersebut masih dibahas dalam satu minggu. "Nanti diumumkan sebagai keputusan pemerintah. jadi saya ingin masalah ini selesai dalam satu minggu sehingga tidak terjadi isu ini menjadi isu politik yang menjadi beban kita semua,” tegas Hidayat.
“Besok Kami akan bertemu dengan 30 lebih asosiasi industri. Kami akan menerima mereka dan menjelaskan kepada mereka, agar mereka tentram dalam menjalankan kegiatan industrinya,” tutup Hidayat. (mrt)
Pebrianto Eko Wicaksono - Okezone
Lima Kondisi Bayi Tak Perlu Dikhawatirkan
BAYI yang baru lahir seringkali menimbulkan berbagai
gejala ringan. Namun, Anda jangan dulu mengkhawatirkannya. Kenali
gejalanya sebelum Anda dibuat panik atas permasalahan tersebut.
Melahirkan dan memiliki bayi mungkin menjadi salah satu saat terbaik dalam hidup Anda. Namun, merawat bayi yang baru lahir bisa saja membuat Anda stres. Terutama Anda yang baru pertama kali memiliki bayi.
Sering kali ibu yang baru pertama kali merawat bayi merasa kesulitan dalam merawat bayi mereka. Tak jarang, kekhawatiran dan kepanikan melanda sang ibu ketika bayi mereka menunjukkan tanda-tanda sakit. Sebelum Anda dibuat panik dengan gangguan tersebut, kenali lebih dulu lima kondisi bayi baru lahir yang biasanya tidak serius, tetapi bisa membuat ibu khawatir pada awalnya, seperti dilansir Sheknows.
Penyakit kuning
Penyakit kuning pada orang dewasa bisa menandakan penyakit hati dan kondisi sangat serius lainnya yang perlu segera diobati agar tidak mengancam jiwa. Namun, ketika kulit dan kuku anak menjadi kuning tidaklah perlu dikhawatirkan. Penyakit kuning pada bayi biasanya disebabkan hati yang tidak sepenuhnya bekerja. Kondisi ini merupakan hal yang tidak aneh karena hati pada bayi yang baru lahir belum bekerja penuh. Hati bayi lahir baru bekerja sebanyak 65 persen. Sementara kuning pada kulit akan hilang dengan sendirinya setelah 10 hari ketika hati mulai bekerja dan menyaring racun dengan lebih efektif. Meski demikian, kondisi bayi tetap harus diperiksa karena bisa jadi penyakit kuning pada bayi merupakan tanda dari sesuatu yang lebih serius.
Seborrhea
Seborrhea ialah ruam kulit yang banyak dialami bayi berumur kurang dari enam bulan. Seborrhea dijuluki cradle cap dan biasanya muncul di dahi, kulit kepala, dan sekitar telinga. Namun, bisa juga muncul seperti bintik merah berjerawat pada wajah, terutama di pipi. Bayi Anda mungkin tidak terganggu ruam itu sama sekali yang akhirnya akan menghilang sekira enam bulan atau lebih. Anda bisa mengoleskan baby oil, bedak, atau losion khusus sampai ruam menghilang.
Penurunan berat badan
Dalam beberapa hari pertama, berat badan bayi yang baru lahir biasanya akan turun, kadang-kadang sampai 10 persen dari berat seluruh tubuh mereka. Bayi akan kehilangan cairan tubuh yang mereka bawa ketika lahir. Mereka juga cenderung tidur daripada makan di mana hal ini turut memberikan kontribusi menurunnya berat badan. Hal ini tidak perlu dikhawatirkan karena nantinya berat badan bayi akan mulai bertambah lima hari atau lebih setelah mereka dilahirkan. Bayi dilahirkan dengan cukup cairan dan nutrisi untuk membantu mereka bertahan hidup pada tiga sampai lima hari pertama.
Payudara bayi
Banyak bayi baru lahir dengan payudara membesar dapat menjadi alarm bagi orangtua. Namun, Anda tidak perlu khawatir karena payudara besar pada bayi baru lahir hanya merupakan efek samping dari hormon ketika mereka berada di rahim. Payudara akan mengecil dalam beberapa pekan.
Mata juling
Mata juling pada bayi baru lahir akan hilang dengan sendirinya dalam waktu enam pekan atau lebih. Hal ini dikarenakan bayi merasa sulit untuk fokus dalam beberapa pekan pertama dan belum bisa mengontrol gerakan mata mereka. Begitu mereka belajar, mata akan berhenti juling.(ind) (tty)
Melahirkan dan memiliki bayi mungkin menjadi salah satu saat terbaik dalam hidup Anda. Namun, merawat bayi yang baru lahir bisa saja membuat Anda stres. Terutama Anda yang baru pertama kali memiliki bayi.
Sering kali ibu yang baru pertama kali merawat bayi merasa kesulitan dalam merawat bayi mereka. Tak jarang, kekhawatiran dan kepanikan melanda sang ibu ketika bayi mereka menunjukkan tanda-tanda sakit. Sebelum Anda dibuat panik dengan gangguan tersebut, kenali lebih dulu lima kondisi bayi baru lahir yang biasanya tidak serius, tetapi bisa membuat ibu khawatir pada awalnya, seperti dilansir Sheknows.
Penyakit kuning
Penyakit kuning pada orang dewasa bisa menandakan penyakit hati dan kondisi sangat serius lainnya yang perlu segera diobati agar tidak mengancam jiwa. Namun, ketika kulit dan kuku anak menjadi kuning tidaklah perlu dikhawatirkan. Penyakit kuning pada bayi biasanya disebabkan hati yang tidak sepenuhnya bekerja. Kondisi ini merupakan hal yang tidak aneh karena hati pada bayi yang baru lahir belum bekerja penuh. Hati bayi lahir baru bekerja sebanyak 65 persen. Sementara kuning pada kulit akan hilang dengan sendirinya setelah 10 hari ketika hati mulai bekerja dan menyaring racun dengan lebih efektif. Meski demikian, kondisi bayi tetap harus diperiksa karena bisa jadi penyakit kuning pada bayi merupakan tanda dari sesuatu yang lebih serius.
Seborrhea
Seborrhea ialah ruam kulit yang banyak dialami bayi berumur kurang dari enam bulan. Seborrhea dijuluki cradle cap dan biasanya muncul di dahi, kulit kepala, dan sekitar telinga. Namun, bisa juga muncul seperti bintik merah berjerawat pada wajah, terutama di pipi. Bayi Anda mungkin tidak terganggu ruam itu sama sekali yang akhirnya akan menghilang sekira enam bulan atau lebih. Anda bisa mengoleskan baby oil, bedak, atau losion khusus sampai ruam menghilang.
Penurunan berat badan
Dalam beberapa hari pertama, berat badan bayi yang baru lahir biasanya akan turun, kadang-kadang sampai 10 persen dari berat seluruh tubuh mereka. Bayi akan kehilangan cairan tubuh yang mereka bawa ketika lahir. Mereka juga cenderung tidur daripada makan di mana hal ini turut memberikan kontribusi menurunnya berat badan. Hal ini tidak perlu dikhawatirkan karena nantinya berat badan bayi akan mulai bertambah lima hari atau lebih setelah mereka dilahirkan. Bayi dilahirkan dengan cukup cairan dan nutrisi untuk membantu mereka bertahan hidup pada tiga sampai lima hari pertama.
Payudara bayi
Banyak bayi baru lahir dengan payudara membesar dapat menjadi alarm bagi orangtua. Namun, Anda tidak perlu khawatir karena payudara besar pada bayi baru lahir hanya merupakan efek samping dari hormon ketika mereka berada di rahim. Payudara akan mengecil dalam beberapa pekan.
Mata juling
Mata juling pada bayi baru lahir akan hilang dengan sendirinya dalam waktu enam pekan atau lebih. Hal ini dikarenakan bayi merasa sulit untuk fokus dalam beberapa pekan pertama dan belum bisa mengontrol gerakan mata mereka. Begitu mereka belajar, mata akan berhenti juling.(ind) (tty)
Kamis, 07 Juni 2012
film india vs cina vs jepang vs indonesia
1. Seorang pria tidak akan merasa sakit saat melakukan perkelahian sengit namun akan mengaduh sakit saat seorang wanita berusaha membersihkan lukanya.
2. Tokoh jagoannya tak pernah jatuh cinta pada jagoan wanita kecuali sebelumnya mereka menari-nari di bawah hujan.
3. Sekali dipakai make-upnya tidak pernah luntur, saat hujan ataupun saat lainnya.
4. Dua orang kekasih bisa menari-nari ditengah lapang, dan entah dari mana 100 orang lainnya akan muncul dari antah berantah dan bergabung menari bersama mereka. (penari latar Michael Jackson aja kalah banyak)
5. Pada babak akhir, sang jagoan akan menemukan bahwa tokoh jahat yang dilawannya sebenarnya adalah saudara kandungnya, wanita tua yang mencarinya adalah ibunya, dan kepala Inspektur adalah ayahnya serta sang hakim adalah pamannya dan seterusnya.
6. Kata-kata Inggris yang biasanya muncul adalah (biasanya diucapkan keras2 di antara kalimat) No Problem!, My God!, Get Out!, Shut-up!, Impossible!, Please forgive me!
7. Mereka berguling-guling dan berputar-putar sambil bernyanyi dan muncul lagi dengan pakaian berbeda.
8. Mereka bisa berlari mengelilingi pohon kelapa, bernyanyi, saling memandang dan memalingkan muka menggoda dan berganti pakaian pada waktu yang sama tanpa menarik nafas….
9. Jagoan gak boleh liat pohon dan tiang listrik, pasti joget dulu muter2 dan tiba-tiba wanitanya muncul, gak heran film India minimal pasti 3 jam Bisa lebih gak rugi sih.
10. Airmata sang jagoan dan si wanita gampang mengucur bak keran air, tapi cepat juga kering dan langsung joget mbok,.
Film Kungfu China
1. Menjadi orangtua sang jagoan selalu bernasib sial dan biasanya selalu dibunuh oleh musuh saat si jagoan masih muda, dan is jagoan akan jadi yatim piatu terus belajar ilmu silat dan balas dendam, dstnya.
2. Ketika seseorang terluka berat dan sekarat, ia selalu berhasil bertahan hidup dan mengucapkan beberapa kalimat untuk mengungkapkan is pembunuh sebelum kepalanya terkulai dan menyatakan dirinya telah benar-benar mati.
3. Orang-orang yang mahir kungfu mampu terbang ke atas atap, ke atas pohon dan menempuh jarak jauh tanpa berkeringat. Namun saat berjalan ke kota dan desa-desa mereka tetap harus berjalan kaki atau menunggang kuda.
4. Sang jagoan tak perlu bekerja untuk mendapatkan uang, namun selalu memiliki uang emas dan perak untuk membayar makanan mereka. (Minta jatah preman kali ye….)
5. Sang jagoan dan sang penjahat akan saling bertemu walaupun negara mereka sangat luas dan tak peduli di manapun mereka berada. (padahal belon ada HP)
6. Menyembuhkan luka dalam di tubuh cukup dengan duduk bersilang kaki, telapak tangan di lutut dan asap keluar dari kepala.
7. Mereka bisa menyimpan banyak barang di baju lengan panjang mereka dan tak pernah menjatuhkannya. Terutama sedemikian banyak logam-logam emas….dan botol-botol obat penyembuh berbagai racun
8. Jagoan pasti jago minum arak, apalagi sedang kesel/marah, sekali minum bisa berdrum2 (5-10 drum) kayak Jacky Chan Pendekar Mabuk.
9. Sebelum mati, sang guru bisa mentransfer tenaga dalam ke muridnya hanya dengan menempelkan telapak tangan ke pundak si murid begitu gampang dan cepat bahkan mengalahkan kecepatan USB cable, infra red dan bluetooth jaman sekarang
10. Hebatnya kalo wanita mengenakan kostum pria, dan suaranya suara wanita, namun orang-orang bahkan pendekar pria tidak sadar bahwa itu seorang wanita, harus melalui proses tak sengaja, seperti menyentuh dada si wanita baru pendekarnya sadar.ape deh..!
Film Robot Jepang
1. Biasanya kalo jagoannya mau berubah wujud, si musuh nunggu dulu sampe si jagoan bener2 berubah wujud secara sempurna - kayak pesawat mau mendarat aja, sampe sempurna - mungkin si musuh memang gentlemen, gak mau nyerang si jagoan yang tengah lagi berubah wujud.
2. Kalo anak buah musuh suka nyerang jagoan secara gerombolan alias maen keroyokan, tapi anehnya selalu kalah, padahal jumlah mereka bisa satu kompi ato lebih. Dan lucunya lagi kalo berkelahi, si pengeroyok gak suka nyerang dari belakang jagoan, ya itu tadi biar gentle kali yah!
3. Biasanya si musuh ternyata sodara kandung si jagoan, dan itu baru ketauan saat akhir episode - telenovela banget yah hehehe
4. Kalo lagi berantem, si musuh udah ngeluarin semua senjatanya, dan si jagoan tetap selamat, paling2 jatuh doang tapi bangkit lagi, tapi giliran si jagoan ngeluarin satu (catet : satu) senjata, si musuh langsung terkapar !
5. Lokasi berantemnya dipilih di tempat yang terbuka kayak di lapangan, di pelabuhan, di padang rumput, padahal saat ketemu musuhnya pertama kali, si jagoan lagi bukan berada di lokasi tersebut !
6. Kalo jagoannya berkelompok, kayak Gogle V, Voltus, Megaloman, ceweknya mesti hanya satu personel, sisanya cowok semua. Gak pernah denger ada cewek semua, ato ceweknya empat, cowoknya satu, mungkin ntar kasian cowoknya kali ya jadi andalan terus hehehe
7. Si musuh suka nyerang penduduk lokal secara tiba-tiba, baru lah si jagoan muncul, kenapa gak jagoan dulu yang muncul baru musuh nyerang?
8. Bila jagoannya berupa raksasa, tiap berantem dengan musuhnya yang raksasa juga, selalu merusak bangunan2 yang ada, tapi anehnya gak ada yang komplain, penduduknya adem ayem aja..
9. Biasanya kalo ada anggota keluarga jagoan yang mati karena perbuatan musuh, jagoan akan membalas dendam, gak pake lapor2 ke pihak berwajib hehehe
10. Biasanya kalo jagoannya berkelompok, ada satu anak kecil, umumnya sih adik kandung dari si anggota kelompok jagoan itu.
Sinetron Indonesia
1. Umumnya kalo yang kaya punya anak cewek tunggal, atau sepasang anak cewek-cowok, jarang ditampilkan punya anak sampe tiga ke atas, apalagi tujuh anak !
2. Ortu yang orang kaya ini umumnya suka jodoh2in anaknya ke orang lain yang berasal dari keluarga kaya juga.
3. Saat makan malam/pagi, biasanya bersama istrinya, anaknya, menggunakan sendok-garpu, lauknya berlimpah, buah2an yang komplit, beserta es jeruk.
4. Yang jadi orang jahat, biasanya orang yang matanya suka melotot, dan ketawa yang menyeramkan.
5. Kalo mau ngekiss pacar ato istri, paling2 cuman kening doang, mau cium bibir, takut kena protes MUI.
6. Kalo cewek yang jalan sendirian pasti digoda penjahat bergerombol yang suka ketawa keras.
7. Polisi yang ditampilkan umumnya berpangkat ipda (garis satu) sampe kapten (garis tiga), gak pernah sampe pangkat jenderal yang dipake Smile
8. Kendaraan yang dipake si kaya biasanya kalo gak mercy, BMW, ato audy
9. Kalo sinetron silat, si cewek suka pake kemben, dan tiap berkelahi pasti pake loncat2 setinggi pohon gitu deh dan ada asap2nya gitu, padahal ga ada motor disitu
10. Kalo sinetron anak sekolahan, umumnya si murid suka berpakaian seenaknya, bajunya suka ga dimasukin, ada yang gondrong, ada yang pake rok diatas lutut, pake lipstik, semakin dia tokoh utama, semakin gak tertib pakaian sekolahnya.
11. Yang jadi ibu guru, umumnya memakai kacamata, agak gemuk, dan suka galak (jadi inget jaman sekolah dulu)
12. Pasti ada adegan di diskotik, entah itu sinetron remaja, entah itu sinetron horor, sampe sinetron religi.
13. Kadang dalam cerita asmara, suka diselipin adegan hantu.
14. Kalo adegan tabrakan, umumnya mobil yang melaju tiba2 berhenti mendadak, tau2 si korban dah terkapar dengan kepala berdarah, tapi kita gak liat tabrakannya gimana. entah knapa semua sinetron punya adegan ketabrak, seakan2 menggambarkan kenyataan org indo yg banyak nembak sim nya
15. Motor yang suka dipake biasanya motor gede kayak harley, dan kadang-kadang ada yg gak pake helm standar, mana nih pak polantasnya?
16. Pembantu umumnya suka gantungin handuk kecil di bahu, dan duduk di lantai tiap ngobrol ama majikan yang duduk di sofa.
17. Kalo ada adegan lagi telponan, pasti penontonnya mendengar suara si penelpon
18. Yang jadi dokter, umumnya cowok yang masih muda, berpakaian putih, dan berkacamata.
19. Makin sering ada adegan menampar, entah itu ortu menampar anaknya, cowok menampar pacarnya, cewe menampar cowoknya, majikan menampar pembantunya, dll
20. Ustadnya biasanya orang tua yang bisa berkelahi kalo menghadapi setan ato orang jahat.
21.disalah satu channel swasta indonesia, punya sinetron dmn suara nya di dub, sinetronya semi dangdut india, terus tokoh utama cowonya slalu bisa beladiri, dengan sound effect seperti di game Fighting.
22.biasanya, dibubuhi adegan mesum juga.
pisang
Pisang adalah nama umum yang diberikan pada tumbuhan terna raksasa berdaun besar memanjang dari suku Musaceae. Beberapa jenisnya (Musa acuminata, M. balbisiana, dan M. ×paradisiaca) menghasilkan buah konsumsi yang dinamakan sama. Buah ini tersusun dalam tandan dengan kelompok-kelompok tersusun menjari, yang disebut sisir. Hampir semua buah pisang memiliki kulit berwarna kuning
ketika matang, meskipun ada beberapa yang berwarna jingga, merah,
hijau, ungu, atau bahkan hampir hitam. Buah pisang sebagai bahan pangan
merupakan sumber energi (karbohidrat) dan mineral, terutama kalium.
Perlu disadari, istilah "pisang" juga dipakai untuk sejumlah jenis yang tidak menghasilkan buah konsumsi, seperti pisang abaka, pisang hias, dan pisang kipas. Artikel ini hanya membahas pisang penghasil buah konsumsi serta kerabatnya yang berkaitan.
Perlu disadari, istilah "pisang" juga dipakai untuk sejumlah jenis yang tidak menghasilkan buah konsumsi, seperti pisang abaka, pisang hias, dan pisang kipas. Artikel ini hanya membahas pisang penghasil buah konsumsi serta kerabatnya yang berkaitan.
Selasa, 05 Juni 2012
sekeping intan di neraka
lagi,
saya menyakitinya.
ak ak ak ak ak ak ak ak.
kayaknya udah tamat karir saya di hidupnya.
kadang yang terbaik untuk kita
diawali dengan yg terburuk menurut kita.
sehingga banyak yg melewatkan itu.
keep fight and never surender
i do believe,
we can do that.
bacok band
saya menyakitinya.
ak ak ak ak ak ak ak ak.
kayaknya udah tamat karir saya di hidupnya.
kadang yang terbaik untuk kita
diawali dengan yg terburuk menurut kita.
sehingga banyak yg melewatkan itu.
keep fight and never surender
i do believe,
we can do that.
bacok band
hari pertama
r2003r.blogspot.com
R2003r.blogspot.com
This site is not certified.
Statistics Summary for r2003r.blogspot.com
Alexa Traffic Rank Reputation
No data
Global Rank
1
Sites Linking In
(No reviews yet)
Did you know? You can enhance your Site Listing by displaying your Visitors and Pageviews. Find out how!
Senin, 04 Juni 2012
Cara Mendaftar blog pada search engine
Cara Mendaftar blog pada search engine
Banyak cara yang bisa kita lakukan agar blog kita bisa dikenal dan di kunjungi, antara lain adalah dengan rajinnya kita blogwalking atau berkunjung ke blog milik orang lain, mendaftarkan ke berbagai agregator, dan yang paling efektif adalah melalui search engine atau mesin pencari.
Bagi blogger pemula mungkin berangggapan bahwa apabila kita membuat website atau blog akan secara otomatis terindeks atau berada pada list berbagai search engine, dan kenyataannya tidaklah demikian. Seperti halnya sebuah sekolah, agar nama kita terdaftar pada buku daftar siswa, tentunya kita harus melakukan pendaftaran terlebih dahulu ke sekolah tersebut. Sama halnya dengan mesin pencari, agar blog kita terindeks pada mesin pencari, maka kita harus terlebih dahulu mendaftarkan blog milik kita pada situs pemilik mesin pencari.
Mesin pencari tentu jumlahnya sangat banyak sekali, dan pada saat ini yang paling terkenal di dunia adalah Google, Yahoo, serta Msn. Apabila blog kita ingin terindeks pada mesin pencari mereka, maka kewajiban kita adalah mendaftarkan URL blog kita pada mesin pencari mereka. Bila ada yang belum tahu ke manakah harus mendaftarkan blognya, maka silahkan simak tulisan berikut :
Daftar Google
Untuk mendaftar ke google, silahkan anda kunjungi http://www.google.com/addurl/, nah apabila sudah berada pada halaman pendaftaran ada beberapa langkah yang harus di lakukan, yaitu mengisi form yang di sediakan :
URL –> Isi dengan URL blog anda.Comments –> Isi dengan keyword atau kata kunci yang berhubungan dengan blog anda.
Isi kotak kosong dengan huruf Verifikasi yang tersediaKlik tombol Add URLSelesai. Setelah anda melakukan pendaftaran ke Google, maka tidak serta merta blog anda terindeks pada mesin pencarinya, akan tetapi memerlukan 3 sampai 4 minggu baru blog anda bisa terindeks. Jika sudah 3 sampai 4 minggu, maka cobalah ketik alamat blog anda pada mesin pencari google, apakah sudah terindeks atau belum? jika belum, coba tunggu beberapa minggu lagi, dan tuliskan kembali alamat blog anda, Jika ternyata masih belum juga, coba deh daftarin lagi blognya ke google seperti langkah di atas.
Daftar Yahoo!Untuk mendaftar ke yahoo! Silahkan anda kunjungi https://siteexplorer.search.yahoo.com/submit. Akan tetapi untuk mendaftar ke yahoo, anda harus terlebih dahulu mempunyai account yahoo, karena di perlukan log in terlebih dahulu ke account yahoo. Bagi yang belum punya account yahoo (email di yahoo) silahkan bikin dulu, bagi yang sudah punya, anda tinggal login dengan username serta password anda. Apabila sudah login, nanti sudah tersedia kolom untuk di isi, silahkan isi kolom tersebut dengan URL anda, kemudian klik tombol Add URL, selesai. Jika ingin memasukan alamat feed sekalian, anda bisa memasukannya. Ingat, alamat feed di blogger hanya tinggal menambahkan atom.xml atau rss.xml di belakang uRL blog anda, contoh :
http://anekatipsmenarik.blogspot.com/atom.xml Atau
http://anekatipsmenarik.blogspot.com/rss.xml
Daftar ke MsnUntuk daftar ke Msn, silahkan anda kunjungi http://search.msn.com/docs/submit.aspx?FORM=WSDD2 silahkan anda isi huruf verifikasi dan URL anda pada kotak yang tersedia, kemudian klik tombol Submit URL, selesai.
Apabila anda mempunyai keinginan lebih, yaitu URL blog anda terindeks pada puluhan mesin pencari, anda bisa menggunakan bantuan situs submitter. Coba klik saja banner dibawah ini :
Tugas anda hanya mengisi alamat URL blog anda, serta menuliskan alamat email saja, kemudian klik tombol Submit Your Site.
Jika ingin lebih cepat terkenal coba lakukan ping ke bebagai agregator, silahkan klik banner di bawah :
Anda tinggal mengisi form yang di sediakan.
Selamat Mencoba.
bonek tewas
TRIBUNNEWS.COM, SURABAYA - Purwo Adi Utomo alias Tomi, bonek yang tewas usai menonton pertandingan Persebaya 1927 vs Persija di kompetisi IPL rencananya akan dimakamkan pagi ini.
Tomi akan dimakamkan di TPU Asemjajar. Jenazah akan diberangkatkan dari rumah duka, Babatan Rukun 6/3 pukul 09.00.
Tomi tewas setelah terinjak-injak akibat kerusuhan antara polisi vs bonek. Kerusuhan berawal dari kesalahpahaman antara bonek yang akan mengambil spanduk dengan polisi.
Menilai bonek akan mengacau karena melemparkan botol air mineral, polisi lantas melepaskan tembakan gas air mata. Akibatnya, satu orang tewas dan belasan lainnya luka akibat kerusuhan tersebut.
Sabtu, 02 Juni 2012
manajemem konflik
Definisi Konflik :
Menurut Nardjana (1994) Konflik adalah akibat situasi dimana keinginan atau kehendak yang berbeda atau berlawanan antara satu dengan yang lain, sehingga salah satu atau keduanya saling terganggu.
Menurut Killman dan Thomas (1978), konflik merupakan kondisi terjadinya ketidakcocokan antar nilai atau tujuan-tujuan yang ingin dicapai, baik yang ada dalam diri individu maupun dalam hubungannya dengan orang lain. Kondisi yang telah dikemukakan tersebut dapat mengganggu bahkan menghambat tercapainya emosi atau stres yang mempengaruhi efisiensi dan produktivitas kerja (Wijono,1993, p.4)
Menurut Wood, Walace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, dan Osborn (1998:580) yang dimaksud dengan konflik (dalam ruang lingkup organisasi) adalah: Conflict
is a situation which two or more people disagree over issues of organisational substance and/or experience some emotional antagonism with one another.
yang kurang lebih memiliki arti bahwa konflik adalah suatu situasi dimana dua atau banyak orang saling tidak setuju terhadap suatu permasalahan yang menyangkut kepentingan organisasi dan/atau dengan timbulnya perasaan permusuhan satu dengan yang lainnya.
Menurut Stoner Konflik organisasi adalah mencakup ketidaksepakatan soal alokasi sumberdaya yang langka atau peselisihan soal tujuan, status, nilai, persepsi, atau kepribadian. (Wahyudi, 2006:17)
Daniel Webster mendefinisikan konflik sebagai:
1. Persaingan atau pertentangan antara pihak-pihak yang tidak cocok satu sama lain.
2. Keadaan atau perilaku yang bertentangan (Pickering, 2001).
Ciri-Ciri Konflik :
Menurut Wijono( 1993 : 37) Ciri-ciri Konflik adalah :
1. Setidak-tidaknya ada dua pihak secara perseorangan maupun kelompok yang terlibat dalam suatu interaksi yang saling bertentangan.
2. Paling tidak timbul pertentangan antara dua pihak secara perseorangan maupun kelompok dalam mencapai tujuan, memainkan peran dan ambigius atau adanya nilai-nilai atau norma yang saling berlawanan.
3. Munculnya interaksi yang seringkali ditandai oleh gejala-gejala perilaku yang direncanakan untuk saling meniadakan, mengurangi, dan menekan terhadap pihak lain agar dapat memperoleh keuntungan seperti: status, jabatan, tanggung jawab, pemenuhan berbagai macam kebutuhan fisik: sandang- pangan, materi dan kesejahteraan atau tunjangan-tunjangan tertentu: mobil, rumah, bonus, atau pemenuhan kebutuhan sosio-psikologis seperti: rasa aman, kepercayaan diri, kasih, penghargaan dan aktualisasi diri.
4. Munculnya tindakan yang saling berhadap-hadapan sebagai akibat pertentangan yang berlarut-larut.
5. Munculnya ketidakseimbangan akibat dari usaha masing-masing pihak yang terkait dengan kedudukan, status sosial, pangkat, golongan, kewibawaan, kekuasaan, harga diri, prestise dan sebagainya.
Tahapan-Tahapan Perkembangan kearah terjadinya Konflik :
1. Konflik masih tersembunyi (laten)
Berbagai macam kondisi emosional yang dirasakan sebagai hal yang biasa dan tidak dipersoalkan sebagai hal yang mengganggu dirinya.
2. Konflik yang mendahului (antecedent condition)
Tahap perubahan dari apa yang dirasakan secara tersembunyi yang belum mengganggu dirinya, kelompok atau organisasi secara keseluruhan, seperti timbulnya tujuan dan nilai yang berbeda, perbedaan peran dan sebagainya.
3. Konflik yang dapat diamati (perceived conflicts) dan konflik yang dapat dirasakan (felt conflict)
Muncul sebagai akibat antecedent condition yang tidak terselesaikan.
4. Konflik terlihat secara terwujud dalam perilaku (manifest behavior)
Upaya untuk mengantisipasi timbulnya konflik dan sebab serta akibat yang ditimbulkannya; individu, kelompok atau organisasi cenderung melakukan berbagai mekanisme pertahanan diri melalui perilaku.
5. Penyelesaian atau tekanan konflik
Pada tahap ini, ada dua tindakan yang perlu diambil terhadap suatu konflik, yaitu penyelesaian konflik dengan berbagai strategi atau sebaliknya malah ditekan.
6. Akibat penyelesaian konflik
Jika konflik diselesaikan dengan efektif dengan strategi yang tepat maka dapat memberikan kepuasan dan dampak positif bagi semua pihak. Sebaliknya bila tidak, maka bisa berdampak negatif terhadap kedua belah pihak sehingga mempengaruhi produkivitas kerja.(Wijono, 1993, 38-41).
Sumber-Sumber Konflik :
1. Konflik Dalam Diri Individu (Intraindividual Conflict)
A. Konflik yang berkaitan dengan tujuan yang hendak dicapai (goal conflict)
Menurut Wijono (1993, pp.7-15), ada tiga jenis konflik yang berkaitan dengan tujuan yang hendak dicapai (goal conflict), yaitu:
1) Approach-approach conflict, dimana orang didorong untuk melakukan pendekatan positif terhadap dua persoalan atau lebih, tetapi tujuan-tujuan yang dicapai saling terpisah satu sama lain.
2) Approach-Avoidance Conflict, dimana orang didorong untuk melakukan pendekatan terhadap persoalan-persoalan yang mengacu pada satu tujuandan pada waktu yang sama didorong untuk melakukan terhadap persoalan-persoalan tersebut dan tujuannya dapat mengandung nilai positif dan negatif bagi orang yang mengalami konflik tersebut.
3) Avoidance-Avoidance Conflict, dimana orang didorong untuk menghindari dua atau lebih hal yang negatif tetapi tujuan-tujuan yang dicapai saling terpisah satu sama lain.
Dalam hal ini, approach-approach conflict merupakan jenis konflik yang mempunyai resiko paling kecil dan mudah diatasi, serta akibatnya tidak begitu fatal.
B. Konflik yang berkaitan dengan peran dan ambigius
Di dalam organisasi, konflik seringkali terjadi karena adanya perbedaan peran dan ambigius dalam tugas dan tanggung jawab terhadap sikap-sikap, nilai-nilai dan harapan-harapan yang telah ditetapkan dalam suatu organisasi.
Filley and House memberikan kesimpulan atas hasil penyelidikan kepustakaan mengenai konflik peran dalam organisasi, yang dicatat melalui indikasi-indikasi yang dipengaruhi oleh empat variabel pokok yaitu :
1) Mempunyai kesadaran akan terjadinya konflik peran.
2) Menerima kondisi dan situasi bila muncul konflik yang bisa membuat tekanan-tekanan dalam pekerjaan.
3) Memiliki kemampuan untuk mentolelir stres.
4) Memperkuat sikap/sifat pribadi lebih tahan dalam menghadapi konflik yang muncul dalam organisasi (Wijono, 1993, p.15).
Stevenin (2000, pp.132-133), ada beberapa faktor yang mendasari munculnya konflik antar pribadi dalam organisasi misalnya adanya:
1. Pemecahan masalah secara sederhana. Fokusnya tertuju pada penyelesaian masalah dan orang-orangnya tidak mendapatkan perhatian utama.
2. Penyesuaian/kompromi. Kedua pihak bersedia saling memberi dan menerima, namun tidak selalu langsung tertuju pada masalah yang sebenarnya.
Waspadailah masalah emosi yang tidak pernah disampaikan kepada manajer. Kadang-kadang kedua pihak tetap tidak puas.
3. Tidak sepakat. Tingkat konflik ini ditandai dengan pendapat yang diperdebatkan. Mengambil sikap menjaga jarak. Sebagai manajer, manajer perlu memanfaatkan dan menunjukkan aspek-aspek yang sehat dari ketidaksepakatan tanpa membiarkan adanya perpecahan dalam kelompok.
4. Kalah/menang. Ini adalah ketidaksepakatan yang disertai sikap bersaing yang amat kuat. Pada tingkat ini, sering kali pendapat dan gagasan orang lain kurang dihargai. Sebagian di antaranya akan melakukan berbagai macam cara untuk memenangkan pertarungan.
5. Pertarungan/penerbangan. Ini adalah konflik “penembak misterius”. Orang-orang yang terlibat di dalamnya saling menembak dari jarak dekat kemudian mundur untuk menyelamatkan diri. Bila amarah meledak, emosi pun menguasai akal sehat. Orang-orang saling berselisih.
6. Keras kepala. Ini adalah mentalitas “dengan caraku atau tidak sama sekali”.
Satu-satunya kasih karunia yang menyelamatkan dalam konflik ini adalah karena biasanya hal ini tetap mengacu pada pemikiran yang logis. Meskipun demikian, tidak ada kompromi sehingga tidak ada penyelesaian.
7. Penyangkalan. Ini adalah salah satu jenis konflik yang paling sulit diatasi karena tidak ada komunikasi secara terbuka dan terus-terang. Konflik hanya dipendam. Konflik yang tidak bisa diungkapkan adalah konflik yang tidak bisa diselesaikan.
Dampak Konflik
Konflik dapat berdampak positif dan negatif yang rinciannya adalah sebagai berikut :
1. Dampak Positif Konflik
Menurut Wijono (1993:3), bila upaya penanganan dan pengelolaan konflik karyawan dilakukan secara efisien dan efektif maka dampak positif akan muncul melalui perilaku yang dinampakkan oleh karyawan sebagai sumber daya manusia potensial dengan berbagai akibat seperti:
1. Meningkatnya ketertiban dan kedisiplinan dalam menggunakan waktu bekerja, seperti hampir tidak pernah ada karyawan yang absen tanpa alasan yang jelas, masuk dan pulang kerja tepat pada waktunya, pada waktu jam kerja setiap karyawan menggunakan waktu secara efektif, hasil kerja meningkat baik kuantitas maupun kualitasnya.
2. Meningkatnya hubungan kerjasama yang produktif. Hal ini terlihat dari cara pembagian tugas dan tanggung jawab sesuai dengan analisis pekerjaan masing-masing.
3. Meningkatnya motivasi kerja untuk melakukan kompetisi secara sehat antar pribadi maupun antar kelompok dalam organisasi, seperti terlihat dalam upaya peningkatan prestasi kerja, tanggung jawab, dedikasi, loyalitas, kejujuran, inisiatif dan kreativitas.
4. Semakin berkurangnya tekanan-tekanan, intrik-intrik yang dapat membuat stress bahkan produktivitas kerja semakin meningkat. Hal ini karena karyawan memperoleh perasaan-perasaan aman, kepercayaan diri, penghargaan dalam keberhasilan kerjanya atau bahkan bisa mengembangkan karier dan potensi dirinya secara optimal.
5. Banyaknya karyawan yang dapat mengembangkan kariernya sesuai dengan potensinya melalui pelayanan pendidikan (education), pelatihan (training) dan konseling (counseling) dalam aspek kognitif, afektif dan psikomotorik. Semua ini bisa menjadikan tujuan organisasi tercapai dan produktivitas kerja meningkat akhirnya kesejahteraan karyawan terjamin.
2. Dampak Negatif Konflik
Dampak negatif konflik (Wijono, 1993, p.2), sesungguhnya disebabkan oleh kurang efektif dalam pengelolaannya yaitu ada kecenderungan untuk membiarkan konflik tumbuh subur dan menghindari terjadinya konflik. Akibatnya muncul keadaan-keadaan sebagai berikut:
1. Meningkatkan jumlah absensi karyawan dan seringnya karyawan mangkir pada waktu jam-jam kerja berlangsung seperti misalnya ngobrol berjam-jam sambil mendengarkan sandiwara radio, berjalan mondar-mandir menyibukkan diri, tidur selama pimpinan tidak ada di tempat, pulang lebih awal atau datang terlambat dengan berbagai alasan yang tak jelas.
2. Banyak karyawan yang mengeluh karena sikap atau perilaku teman kerjanya yang dirasakan kurang adil dalam membagi tugas dan tanggung jawab.
Seringnya terjadi perselisihan antar karyawan yang bisa memancing kemarahan, ketersinggungan yang akhirnya dapat mempengaruhi pekerjaan, kondisi psikis dan keluarganya.
3. Banyak karyawan yang sakit-sakitan, sulit untuk konsentrasi dalam pekerjaannya, muncul perasaan-perasaan kurang aman, merasa tertolak oleh teman ataupun atasan, merasa tidak dihargai hasil pekerjaannya, timbul stres yang berkepanjangan yang bisa berakibat sakit tekanan darah tinggi, maag ataupun yang lainnya.
4. Seringnya karyawan melakukan mekanisme pertahanan diri bila memperoleh teguran dari atasan, misalnya mengadakan sabotase terhadap jalannya produksi, dengan cara merusak mesin-mesin atau peralatan kerja, mengadakan provokasi terhadap rekan kerja, membuat intrik-intrik yang merugikan orang lain.
5. Meningkatnya kecenderungan karyawan yang keluar masuk dan ini disebut labor turn-over. Kondisi semacam ini bisa menghambat kelancaran dan kestabilan organisasi secara menyeluruh karena produksi bisa macet, kehilangan karyawan potensial, waktu tersita hanya untuk kegiatan seleksi dan memberikan latihan dan dapat muncul pemborosan dalam cost benefit.
Konflik yang tidak terselesaikan dapat merusak lingkungan kerja sekaligus orang-orang di dalamnya, oleh karena itu konflik harus mendapat perhatian. Jika tidak, maka seorang manajer akan terjebak pada hal-hal seperti:
1. Kehilangan karyawan yang berharga dan memiliki keahlian teknis. Dapat saja mereka mengundurkan diri. Manajer harus menugaskan mereka kembali, dan contoh yang paling buruk adalah karena mungkin Manajer harus memecat mereka.
2. Menahan atau mengubah informasi yang diperlukan rekan-rekan sekerja yang lurus hati agar tetap dapat mencapai prestasi.
3. Keputusan yang lebih buruk yang diambil oleh perseorangan atau tim karena mereka sibuk memusatkan perhatian pada orangnya, bukan pada masalahnya.
4. Kemungkinan sabotase terhadap pekerjaan atau peralatan. Seringkali dimaklumi sebagai faktor “kecelakaan” atau “lupa”. Namun, dapat membuat pengeluaran yang diakibatkan tak terhitung banyaknya.
5. Sabotase terhadap hubungan pribadi dan reputasi anggota tim melalui gosip dan kabar burung. Segera setelah orang tidak memusatkan perhatian pada tujuan perubahan, tetapi pada masalah emosi dan pribadi, maka perhatian mereka akan terus terpusatkan ke sana.
6. Menurunkan moral, semangat, dan motivasi kerja. Seorang karyawan yang jengkel dan merasa ada yang berbuat salah kepadanya tidak lama kemudian dapat meracuni seluruh anggota tim. Bila semangat sudah berkurang, manajer akan sulit sekali mengobarkannya kembali.
7. Masalah yang berkaitan dengan stres. Ada bermacam-macam, mulai dari efisiensi yang berkurang sampai kebiasaan membolos kerja. (Stevenin,2000 : 131-132).
Strategi Mengatasi Konflik
Menurut Stevenin (2000, pp.134-135), terdapat lima langkah meraih kedamaian dalam konflik. Apa pun sumber masalahnya, lima langkah berikut ini bersifat mendasar dalam mengatasi kesulitan:
1. Pengenalan
Kesenjangan antara keadaan yang ada diidentifikasi dan bagaimana keadaan yang seharusnya. Satu-satunya yang menjadi perangkap adalah kesalahan dalam mendeteksi (tidak mempedulikan masalah atau menganggap ada masalah padahal sebenarnya tidak ada).
2. Diagnosis
Inilah langkah yang terpenting. Metode yang benar dan telah diuji mengenai siapa, apa, mengapa, dimana, dan bagaimana berhasil dengan sempurna. Pusatkan perhatian pada masalah utama dan bukan pada hal-hal sepele.
3. Menyepakati suatu solusi
Kumpulkanlah masukan mengenai jalan keluar yang memungkinkan dari orang-orang yang terlibat di dalamnya. Saringlah penyelesaian yang tidak dapat diterapkan atau tidak praktis. Jangan sekali-kali menyelesaikan dengan cara yang tidak terlalu baik. Carilah yang terbaik.
4. Pelaksanaan
Ingatlah bahwa akan selalu ada keuntungan dan kerugian. Hati-hati, jangan biarkan pertimbangan ini terlalu mempengaruhi pilihan dan arah kelompok.
5. Evaluasi
Penyelesaian itu sendiri dapat melahirkan serangkaian masalah baru. Jika penyelesaiannya tampak tidak berhasil, kembalilah ke langkah-langkah sebelumnya dan cobalah lagi.
Stevenin (1993 : 139-141) juga memaparkan bahwa ketika mengalami konflik, ada hal-hal yang tidak boleh dilakukan di tengah-tengah konflik, yaitu:
1. Jangan hanyut dalam perebutan kekuasaan dengan orang lain. Ada pepatah dalam masyarakat yang tidak dapat dipungkiri, bunyinya: bila wewenang bertambah maka kekuasaan pun berkurang, demikian pula sebaiknya.
2. Jangan terlalu terpisah dari konflik. Dinamika dan hasil konflik dapat ditangani secara paling baik dari dalam, tanpa melibatkan pihak ketiga.
3. Jangan biarkan visi dibangun oleh konflik yang ada. Jagalah cara pandang dengan berkonsentrasi pada masalah-masalah penting. Masalah yang paling mendesak belum tentu merupakan kesempatan yang terbesar.
Menurut Wijono (1993 : 42-125) strategi mengatasi konflik, yaitu:
1. Strategi Mengatasi Konflik Dalam Diri Individu (Intraindividual Conflict)
Menurut Wijono (1993 : 42-66), untuk mengatasi konflik dalam diri individu diperlukan paling tidak tujuh strategi yaitu:
1) Menciptakan kontak dan membina hubungan
2) Menumbuhkan rasa percaya dan penerimaan
3) Menumbuhkan kemampuan /kekuatan diri sendiri
4) Menentukan tujuan
5) Mencari beberapa alternatif
6) Memilih alternatif
7) Merencanakan pelaksanaan jalan keluar
2. Strategi Mengatasi Konflik Antar Pribadi (Interpersonal Conflict)
Menurut Wijono (1993 : 66-112), untuk mengatasi konflik dalam diri individu diperlukan paling tidak tiga strategi yaitu:
1) Strategi Kalah-Kalah (Lose-Lose Strategy)
Beorientasi pada dua individu atau kelompok yang sama-sama kalah. Biasanya individu atau kelompok yang bertikai mengambil jalan tengah (berkompromi) atau membayar sekelompok orang yang terlibat dalam konflik atau menggunakan jasa orang atau kelompok ketiga sebagai penengah.
Dalam strategi kalah-kalah, konflik bisa diselesaikan dengan cara melibatkan pihak ketiga bila perundingan mengalami jalan buntu. Maka pihak ketiga diundang untuk campur tangan oleh pihak-pihak yang berselisih atau barangkali bertindak atas kemauannya sendiri. Ada dua tipe utama dalam campur tangan pihak ketiga yaitu:
a. Arbitrasi (Arbitration)
Arbitrasi merupakan prosedur di mana pihak ketiga mendengarkan kedua belah pihak yang berselisih, pihak ketiga bertindak sebagai hakim dan penengah dalam menentukan penyelesaian konflik melalui suatu perjanjian yang mengikat.
b. Mediasi (Mediation)
Mediasi dipergunakan oleh Mediator untuk menyelesaikan konflik tidak seperti yang diselesaikan oleh abriator, karena seorang mediator tidak mempunyai wewenang secara langsung terhadap pihak-pihak yang bertikai dan rekomendasi yang diberikan tidak mengikat.
yupss
akhirnya, semuanya berakhir sesuai prediksi.
hancuuuuuuurrrrrrrrrrrrr kalo kata iwan fals
ak ak ak ak,
biarin aja, yg penting nanti ga keulang lagi.
puisi
Tak mungkin bisa ku taklukkan megahnya malam.
Dari dahulu pagi akan berakhir dengan malam.
Tak mungkin ku pungkiri hasrat di jiwa ku.
Bahwasannya aku lagi menghampa.
Setelah berjuta asa ku padamkan.
Dengan rintik-rintik hujan malam ini.
Berjuta Bintang di langit.
Redup diam tak bersorak.
Tiada cahaya menentramkan hati.
Kesedihan membongkar hati ini.
Suara tangis perlahan mengisi keheningan ini.
Wahai Rembulan,dengarkanlah…
Hanya engkau yang tertinggal disana.
Hati ini sedih di tinggal kekasih hati.
Cinta telah pergi & berpaling.
Temanilah aku agar ku bisa menjaga hati ini.
Semua Terserah padamu aku begini adanya.
Ku tahu itu sulit bagimu.
Aku bukan yang sempurna dari apapun itu.
Bila kau lihat iba, itulah aku.
Namun ku tak mau untuk di kasihani.
Walaupun ku patut dapat kata kasihan itu.
Biarkanlah aku dengan semua ini.
Karena ku tahu ku tak layak dalam hal terindah ini.
Bukalah mata hatimu.
Lihatlah cintamu diterpa badai.
Perselingkuhan beruntai dibalik mata.
Mata itu adalah buta dgn cinta.
Pikirlah dia tega membuat duka & derita.
Bukankah itu sudah nyata bagimu cinta.
Rasakanlah hati nurani yg berkata, itu adalah benar.
Hal yg benar itu akan dihinggapi banyak keraguan.
Haruslah kau tahu itu.
Suatu hari nanti kau kan menyesal.
Waktu yang kini menjawab cerita cinta.
Semua berlalu & pergi dari sangkarnya.
Kesalahan itu tak dapat mengusir pergi kebenaran.
Pantasnya hukuman itu menyiksa diri ini.
Cinta, bila ada keabadian di hati mu…
Maka abadikan lah cinta ku.
Bersama waktu yang terus berjalan.
Tak akan mungkin mengharapkan mu kembali…
Tak akan mungkin kenangan dapat berubah menjadi bunga kenanga…
Tak bisa waktu berputar kembali lagi…
Tak bisa cinta berubah menjadi benci…
Biarkan cinta yang berkata-kata di balik raungan pekat malam ku…
Langganan:
Postingan (Atom)